Morgan เกรฟฟ์อธิบายว่าดูรังโกะ “งดงาม”
โจเซฟ เกรฟฟฟ์ นักวิเคราะห์ของ J.P. Morgan กลับมาจากการทัวร์ดูรังโกคาสิโนแอนด์โรงแรมใหม่ของสเตชัน คาสิโน กล่าวว่า “ประทับใจ” กับอสังหาริมทรัพย์นี้เขารายงานว่า “พื้นคาสิโนของมันมีจุดชมวิวที่ยอดเยี่ยมและแสงธรรมชาติมากมาย มีหน้าต่างจากพื้นจรดเพดานทั้งสองด้านของคาสิโน”
Greff ยังได้รับความหลากหลายของคะแนนราคาและทางเลือกในร้านอาหารของดูรังโกเขายกย่องร้านอาหารของมันโดยเปรียบเทียบกับอีทาลี่ที่ Park MGM และ Plaza Hotel ในนิวยอร์กซิตี้ความต้องการร้านอาหารถูกอธิบายว่าเป็น “แข็งแกร่ง”Greff กล่าวเสริม: “ร้านอาหารจำนวนมากมีส่วนประกอบกลางแจ้งซึ่งได้รับความนิยมจากผูที่ให้ความช่วยเหลือ”
เมื่อหันไปหาหอพักในโรงแรม นักวิเคราะห์รู้สึกว่าคุณภาพของพวกเขาเพียงแค่พอที่จะแข่งขันกับห้องเช่าในลาสเวกัสสตริปสำหรับหนังสือกีฬา Greff ตั้งข้อคิดเห็นว่าแม้ว่ามันก็มีส่วนประกอบกลางแจ้งเขากล่าวว่า “แม้กระทั้งแฟนๆของเจ็ตส์ก็จะชอบสปอร์ตบุ๊คตรงนั้น และมันจะมีผลให้การดูเกม Jets ที่ยอมรับได้มากขึ้น”
เกรฟฟ์อธิบายว่าดูรังโกะ “งดงาม” จึงยกย่องการตกแต่งที่คล้ายกับเรดร็อคโรงแรม ซึ่งเป็นการลุกเฉินก่อนหน้านี้ของสถานีไปสู่ตลาดหรูหรา
ในขณะที่เกี่ยวกับเรดร็อค เกรฟฟ์สังเกตว่าไม่มีวิธีการทำให้ธุรกิจของตนเอง (ซึ่งเป็นสิ่งที่วอลล์สตรีทคาดการณ์ไว้) และปริมาณการเดิมพันที่ Durango นั้นมีมากกว่าที่คาดไว้ลูกค้าทวีปเอเชียเป็นผู้แทนปริมาณร้อยละ 30 ของประชาชนกรที่อยู่ชิดกัน ซึ่งเป็นกลุ่มที่ “ผลการดำเนินงานที่ดี”
ดูรังโกมีหอพักในโรงแรม 209 ห้อง และเกรฟฟ์มีความรู้สึกว่าสามารถรองรับได้มากขึ้นเหมือนกันกับที่หยุดรถ “เพราะความต้องการด้านของกินและอาหารที่แข็งแกร่ง”เขาคาดว่าเฟสที่ 2 ของดูรังโกจะเริ่มท้ายปีหน้า “ซึ่งบางทีอาจเป็นครั้งแรกสุดที่ไหนสามารถทำได้ในทุกเหตุการณ์”
คาสิโนใหม่กำลังเห็นธุรกิจจากผู้เล่นที่ก่อตั้งขึ้นแล้วในฐานข้อมูล Station
คาสิโนใหม่กำลังเห็นธุรกิจจากผู้เล่นที่จัดตั้งขึ้นแล้วในฐานข้อมูล Station รวมถึงคาสิโนใหม่นอกเหนือจากนั้นยังกล่าวกันว่าประชาชนกรที่อายุน้อยกว่านั้นมีผู้แทนที่ดีในการผสมผสานผู้เล่น
Greff กล่าวถึงมุมมองของการตลาดออนไลน์ของ Durango อย่างดีซึ่งได้รับการวิพากษ์วิจารณ์วิจารณ์ Fontainebleau ใหม่ที่เทียบได้“การปรากฏตัวในเครือข่ายสังคมในเชิงบวกของอสังหาริมทรัพย์บางทีอาจช่วยเหลือประชาชนกรที่อายุน้อยกว่าในลักษณะที่เราไม่ชื่นชอบ”
นักวิเคราะห์ยังได้พบกับผู้บริหารระดับสูงของสถานีในขณะที่มองดูดูรังโกพวกเขาพูดน้อยเกี่ยวกับการพัฒนาในอนาคตอย่างไรก็ตาม พวกเขาเป็น “ตื่นเต้น” เกี่ยวกับแนวโน้มประชากรและประชากรกรของหุบเขาลาสเวกัสข้างหลังมีลัษณะทิศทางสูงขึ้นในอัตรา 4.6 คนต่อชั่วโมงระหว่าง 2020 ถึง 2022อัตราการเจริญเติบโตของรายได้รวมรายปีในพื้นที่ลาสเวกัสวัดโดยสถานีที่ 5.3 เปอร์เซ็นต์
เมื่อคาดทายใจว่าสถานีจะทำอะไรถัดไป เกรฟฟ์ชี้ไปที่พื้นที่มากกว่า 40 เอเคอร์ใน Inspiradaสิ่งกลุ่มนี้จะได้รับการพัฒนาในขนาดประมาณสองของดูรังโกและราคาประมาณ 450 ล้านดอลลาร์(ดูรังโกสูงยิ่งกว่า 780 ล้านเหรียญ)
โครงงานสถานีที่ยังไม่ได้ตั้งชื่อใน Skye Canyon มีราคาแพงต่ำลงยิ่งกว่า 300 ล้านเหรียญจากนั้นตามการวิเคราะห์ของเกรฟฟ์ ไซต์แคคตัสเลนของสถานีทางใต้ของคู่แข่งเซาท์พอยท์การพัฒนาดังกล่าวน่าจะมีขนาดเท่ากันกับ Red Rock Resort ซึ่งทำขึ้นในราคา 925 ล้านดอลลาร์ในปี 2006
“แต่ละไซต์ทั้งสามที่นี้มีการคิดแผนพัฒนาที่พักอาศัยที่มีความหมายและมีการเข้าถึงถนนหลวงในอุดมคติ” Greff เขียนว่าเขากล่าวเสริม Station ประมาณว่า 70 เปอร์เซ็นต์ของการเติบโตของประชากรกรในอนาคตของคลาร์กเคาน์ตี้จะเกิดขึ้นภายในสามไมล์จาก Red Rock Resort และ/หรือหนึ่งในหกแผนที่พัฒนาทั้งหมด